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一、市場(chǎng)活動(dòng) 1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研工作，搜集有關(guān)商圈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等市場(chǎng)信息，為門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù) 2、負(fù)責(zé)門(mén)店商品促銷方案的審核，整合資源并組織實(shí)施，對(duì)促銷效果進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)調(diào)整方案 3、門(mén)店活動(dòng)全渠道化推廣，區(qū)域市場(chǎng)資源洽談置換 二、日常運(yùn)營(yíng)管理 1.負(fù)責(zé)協(xié)助店總制定門(mén)店全年、季度、月度及周度的銷售、利潤(rùn)、損耗等各項(xiàng)指標(biāo)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施 2.負(fù)責(zé)實(shí)施、執(zhí)行公司制定的門(mén)店各項(xiàng)規(guī)章制度及監(jiān)督門(mén)店運(yùn)作的各項(xiàng)工作流程 3.負(fù)責(zé)門(mén)店線上和新場(chǎng)景對(duì)用戶的推廣宣傳工作 4.負(fù)責(zé)線上店配業(yè)務(wù)的優(yōu)化及配送質(zhì)量的改善 5.負(fù)責(zé)門(mén)店線上活動(dòng)費(fèi)用申請(qǐng)，并跟進(jìn)費(fèi)用產(chǎn)出比情況分析 6.負(fù)責(zé)完善賣(mài)場(chǎng)布局和進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整 7.負(fù)責(zé)門(mén)店銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支持和指導(dǎo) 8.負(fù)責(zé)庫(kù)存商品管理，包括庫(kù)存的準(zhǔn)確性，庫(kù)存結(jié)構(gòu)調(diào)整，滯銷、殘次商品處理等，確保無(wú)過(guò)期變質(zhì)商品銷售 9.負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)店各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行定期分析、總結(jié)，跟蹤完成情況，對(duì)完成不理想部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并協(xié)助解決存在問(wèn)題 10.負(fù)責(zé)全渠道與采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行日常工作對(duì)接，就線上活動(dòng)選品、價(jià)格、貨源等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào) 三、線上運(yùn)營(yíng) 1.根據(jù)公司全員營(yíng)銷的管理規(guī)范，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)通過(guò)社群、店APP、云客、直播等工具，轉(zhuǎn)發(fā)及分享針對(duì)性營(yíng)銷活動(dòng)，提升線上銷售 四、人員管理 1.負(fù)責(zé)定期組織例會(huì)，與員工溝通，評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度、能力與業(yè)績(jī) 2.負(fù)責(zé)定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程以及管理技能等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 五、其他工作 完成工作職責(zé)相關(guān)的 ①商品質(zhì)量客訴服務(wù) ②政府抽檢對(duì)接 ③門(mén)店日常商品質(zhì)量檢核 ④門(mén)店轉(zhuǎn)訓(xùn) 等 完成上級(jí)交辦的其他工作