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1.有制造業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn) 2.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期組織對本部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場管理與質(zhì)量管理培訓(xùn) 3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員架構(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)能、設(shè)備等方面的規(guī)劃工作； 4.建立健全部門管理制度、流程，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂，使其不斷完善； 5.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度，組織抓好生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)（包括生產(chǎn)安全、消防安全），提高員工安全生產(chǎn)意識； 6.組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,并確保按計(jì)劃有效完成； 7.在生產(chǎn)過程中確保質(zhì)量、成本及交期的目標(biāo),滿足客戶的需要； 8.按照質(zhì)量體系管理要求，控制生產(chǎn)過程，確保規(guī)范及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行； 9.對制造工藝及現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)與提高，確保生產(chǎn)效率的持續(xù)提高。