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一、新產(chǎn)品開發(fā) 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定公司的回轉(zhuǎn)支承和回轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 2、落實(shí)公司下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施 3、制定和完善相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)管理規(guī)范，使研究開發(fā)和技術(shù)管理系統(tǒng)化 4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各項(xiàng)認(rèn)證和審核，配合銷售部做好客戶驗(yàn)廠審核工作 5、組織科技項(xiàng)目申報(bào)材料編寫 二、部門管理 1、部門工作制度、工作流程的制定和完善 2、部門各個(gè)崗位工作的檢查和監(jiān)督 3、部門例會(huì)的主持和部門員工的組織與工作安排 4、負(fù)責(zé)對(duì)部門技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)考核 5、部屬的績效考核 6、主導(dǎo)部門員工的選用、試用、聘用、辭退 7、與各職能部門的溝通和協(xié)調(diào) 8、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 9、建立健全技術(shù)部質(zhì)量管理體系，配合ISO9001質(zhì)量體系審核 三、售前技術(shù)支持 1、配合銷售部做好客戶售前技術(shù)支持工作，為客戶提供最優(yōu)的產(chǎn)品選型設(shè)計(jì)解決方案 2、對(duì)市場(chǎng)部提交的訂貨圖紙進(jìn)行審核，對(duì)涉及到的技術(shù)設(shè)計(jì)（如技術(shù)方案、圖紙、工藝條件、參數(shù)等）進(jìn)行編制或?qū)彶椋? 提出意見和建議，保證涉及工作的規(guī)范性和可操作性 3、根據(jù)客戶要求、產(chǎn)品合同、技術(shù)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)等制定、審核統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 4、對(duì)市場(chǎng)部提交的訂貨圖紙的審核結(jié)果要負(fù)責(zé)向市場(chǎng)部反饋 5、審批、組織實(shí)施產(chǎn)品及技術(shù)革新等方案 6、參加新產(chǎn)品的展會(huì) 7、定期走訪客戶及供應(yīng)商，傾聽客戶使用反饋，及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)，了解市場(chǎng)技術(shù)發(fā)展最新動(dòng)態(tài) 四、車間技術(shù)工藝管理 1、車間各工序操作指導(dǎo)書的編制及更新完善，制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2、制定車間成本改進(jìn)和節(jié)能降耗項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤工藝項(xiàng)目的實(shí)施 3、配合采購部進(jìn)行新刀具的供應(yīng)商開發(fā)，刀具參數(shù)及壽命定額的制定 4、質(zhì)量問題的分析，工藝改進(jìn)措施的實(shí)施和驗(yàn)證 5、參與新工廠工藝設(shè)備布局論證 五、其他 1、進(jìn)行部門日常事務(wù)性工作及其他臨時(shí)性工作 2、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作