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一定要有相關(guān)紙廠管理工作經(jīng)歷！ 1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報 3、負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即提供工資核算資料。 4、加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。 5、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。 7、建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作 8、負(fù)責(zé)工藝部門的日常管理工作，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制訂部門管理制度、工作程序，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄，及時提出修改建議； 9、參與產(chǎn)品的質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、處理；協(xié)助有關(guān)部門返修產(chǎn)品的鑒定，修復(fù)方案的審定，信息反饋反饋工作。 10、制定節(jié)能減耗方案，優(yōu)化低速機臺效率，優(yōu)化手工生產(chǎn)作業(yè)